{"id":788,"date":"2019-01-14T15:10:37","date_gmt":"2019-01-14T15:10:37","guid":{"rendered":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/"},"modified":"2019-01-14T15:10:38","modified_gmt":"2019-01-14T15:10:38","slug":"motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2","status":"publish","type":"sfwd-topic","link":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/","title":{"rendered":"Motivatie & Waarden – David McClelland – Copy"},"content":{"rendered":"

David McClelland<\/h2>\n

Motivatie en behoefte<\/h2>\n<\/div><\/section>\n
<\/div><\/div><\/div>\n

De Amerikaanse psycholoog David McClelland onderzocht de manier waarop mensen hun behoefte bevredigen. Wat motiveert mensen en welke behoeften zijn aangeleerd? De McClelland motivatie theorie is het resultaat van zijn jarenlange onderzoek hiernaar. Ongeacht leeftijd, geslacht, cultuur of ras, heeft iedereen volgens David McClelland te maken met motivatie, dat direct gekoppeld is aan behoefte. Zodoende onderscheidde David McClelland in zijn McClelland motivatie theorie de volgende vier behoeften van de mens:<\/p>\n<\/div><\/section>\n

\n

Behoefte aan prestatie (Need for achievement) <\/span><\/span><\/span><\/p>

Behoefte aan prestatie<\/h3>\n

Mensen willen over het algemeen iets bereiken in hun leven. Voor de een is dat het stichten van een groot gezin en voor de ander is dat een goed betaalde baan en een roemrijke carri\u00e8re.\u00a0David McClelland\u00a0onderzocht wat mensen er voor over hebben om iets te bereiken. Wat motiveert hen en waarmee kunnen ze een bijdrage leveren aan de maatschappij? Na onderzoek onderscheidde hij vier kenmerken, die aansluiten bij de behoefte aan prestatie:<\/p>\n

    \n
  • het streven naar gemiddelde taakmoeilijkheid,<\/li>\n
  • de verantwoordelijkheid voor eigen prestaties,<\/li>\n
  • de behoefte aan feedback en de inzet van innovatie<\/li>\n
  • de behoefte aan feedback en de inzet van creativiteit.<\/li>\n<\/ul>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

    Behoefte aan macht (Need for power ) <\/span><\/span><\/span><\/p>

    Behoefte aan macht<\/h3>\n

    Mensen die op zoek zijn naar macht, hechten grote waarde aan status, aanzien en erkenning. Zij willen belangrijk gevonden worden, willen controle en anderen sturen en be\u00efnvloeden. Volgens\u00a0David McClelland\u00a0gaat dit type mens graag de competitie aan, met als doel te winnen. Wanneer deze behoefte groot is, staat men niet open voor feedback. Deze behoefte kan bestaan uit persoonlijke macht (personal) en uit algehele macht (institutional). Diegene die gericht is op persoonlijke macht, wil graag anderen dirigeren. De persoon die uit is op algehele macht, wil de inspanningen van meerderen tegelijk in juiste banen leiden om zo het bedrijfsdoel na te streven.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

    Behoefte naar aansluiting (Need for affiliation) <\/span><\/span><\/span><\/p>

    Behoefte naar aansluiting<\/h3>\n

    Mensen zijn kuddedieren en willen graag ergens bij horen. Wanneer de behoefte naar aansluiting bij een groep hoog is, wil iemand aardig gevonden worden en zal hij zich conformeren naar het gedrag en de wensen van de groep. In dat geval zal samenwerking belangrijker zijn dan de drang naar competitie. Om die reden gaat de behoefte naar aansluiting niet goed samen met de behoefte aan macht.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

    Behoefte om te vermijden (Need for avoidance) <\/span><\/span><\/span><\/p>

    Behoefte om te vermijden<\/h3>\n

    Deze behoeftecategorie is door\u00a0David McClelland\u00a0pas later aan de zijn motivatie theorie toegevoegd. Wanneer mensen niet op de voorgrond willen treden en onplezierige situaties liever vermijden, dan treedt deze behoefte in werking. Men heeft angst voor falen, angst voor afwijzing of zelfs angst voor succes. Door situaties te ontlopen die deze angsten mogelijk kunnen oproepen, denkt men een veilige oplossing te hebben gekozen.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n<\/div>\n

    In de training ervaren we dat de deelnemers veelal zeer gemotiveerd zijn om aansluiting te vinden met de Nederlandse samenleving.\u00a0 Dit is echter veelal voor de deelnemers niet eenvoudig. De Nederlandse cultuur kenmerkt zich in eerste instantie door toenemend individualisme.\u00a0 Nederlanders maken steeds vaker hun eigen, individuele keuzes. Echter tegelijkertijd hunkeren zij naar meer menselijk contact. Voor de deelnemers is het lastig om hier mee te leren omgaan en ontstaat er snel een de behoefte om contacten met Nederlanders te vermijden.<\/p>\n

    IJsberg model<\/h2>\n

    Gekoppeld aan de McClelland motivatie theorie, ontwikkelde David McClelland het ijsberg model.\u00a0 Cultuur wordt vaak vergeleken met een ijsberg die zowel zichtbare (aan het oppervlak) als onzichtbare (onder het oppervlak) delen heeft. Elementen van de cultuur die we duidelijk kunnen zien, zoals voedsel of kleding, worden vertegenwoordigd door het bovenste deel van de ijsberg. Die elementen die niet zo vanzelfsprekend zijn, zoals waarom iemand eet of zich kleedt zoals ze doen, worden vertegenwoordigd door het veel grotere deel van de ijsberg onder water.<\/p>\n<\/div><\/section>\n

    <\/div><\/div><\/div>\n

    In het ijsbergmodel van McClelland zitten het zichtbare gedrag, de kennis en vaardigheden boven de waterlijn. Onder de waterlijn zit het vaak onuitgesprokene (dat vaak ook niet bewust is).<\/p>\n<\/div><\/section>\n

    \n

    Wat doen we ? -- Kennis - Vaardigheden en Gedrag - <\/span><\/span><\/span><\/p>

    Wat doen we ? — Kennis – Vaardigheden en Gedrag –<\/strong><\/p>\n

    De bovenstroom<\/strong>
    \nHet goede gesprek gaat niet alleen over \u2018wat\u2019 maar vooral ook over ‘hoe’… De relatief makkelijkste vragen en bijbehorende oplossingen gaan over verbeteringen van wat \u2018er al is\u2019. Die hebben zichtbare resultaten aan de oppervlakte. Wij noemen dit ook wel \u2018de bovenstroom\u2019. Het gaat dan kennis, vaardigheden en gedrag. De bovenstroom cre\u00ebert houvast.<\/p>\n

    Kennis<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Weet je genoeg?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Weet je genoeg om te kunnen handelen?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Weet je wat je moet doen?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Heb je genoeg informatie?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Waar kun je eventueel meer kennis vandaan halen?<\/p>\n

    Vaardigheden<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Heb je relevante ervaring?<\/p>\n

    Gedrag<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Kun je het?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat ga je doen?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Zijn je handelingen effectief?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Heb je de mogelijkheden om het uit te voeren?<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

    Wat denken we ? - Normen - waarden en overtuigingen - <\/span><\/span><\/span><\/p>

    Wat denken we ?\u00a0 – Normen – waarden – overtuigingen en zelfbeeld –<\/strong><\/p>\n

    Normen – waarden – overtuigingen en zelfbeeld behoren tot de onderstroom. De bovenstroom wordt gevoed door de onderstroom: dat wat minder grijpbaar en tastbaar lijkt, maar er wel altijd is. Het gaat dan over wat er tussen mensen afspeelt (interactie) maar ook wat er met mensen (binnen en buiten de samenleving) gebeurt: gevoel, betekenisgeving, zingeving, energie.\u00a0De onderstroom is altijd aanwezig, sterker: het be\u00efnvloedt dat wat in de bovenstroom gebeurt.<\/p>\n

    Normen en waarden<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Vind jij dat het hoort, vind jij dit gepast ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Pst dit bij jouw rol ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wanneer ben je teleurgesteld ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Welke rol vind jij dat je moet spelen ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat vind jij erg belangrijk in de samenwerking met elkaar ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Hoe wil jij zelf behandeld worden ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Waarover kun jij je heel erg kwaad maken ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Stel dat \u2026, hoe reageer je dan ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Hoe ver kan een wederpartij gaan bij jou ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat zoek je in collega\u2019s ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat blokkeert je ?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat je belangrijk vind ?<\/p>\n

    Overtuigingen<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat maakt dat je zo denkt?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat levert het je op om zo te denken?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat maakt dat je die overtuiging niet los wil laten?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat zou het je kunnen opleveren om hier anders naar te gaan kijken?<\/p>\n

    Zelfbeeld<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Is dit wat je van jezelf vindt?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Hoe denk je over jezelf en wat denk je dat anderen over jou denken?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Opvattingen over jezelf vormen je zelfbeeld.<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n

    Wat willen we ? - Eigenschappen, motieven en drijfveren- <\/span><\/span><\/span><\/p>

    Wat willen we ? – Eigenschappen, motieven en drijfveren- <\/strong><\/p>\n

    Eigenschappen<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Is dit een patroon bij jou?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Is dit een automatische reactie?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Waar sta je voor?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Hoe denk je over \u2026; hoe zie jij \u2026; hoe kijk jij naar \u2026?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat is jouw mening over?<\/p>\n

    Motieven en drijfveren<\/strong>
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Haal je er nu energie uit?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat wil je echt?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Waar geniet je van?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat wil je het liefst doen?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat drijf jou?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Waar ga je voor?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat motiveert jouw?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat vind je belangrijk in je werk, in je leven?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Waar zie je jezelf over vijf of tien jaar?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Wat geeft je plezier en voldoening in je werk?
    \n– \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Hoe is het voor jou om \u2026?<\/p>\n <\/div> <\/div> <\/div><\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":3,"template":"","ld_topic_category":[],"ld_topic_tag":[],"class_list":["post-788","sfwd-topic","type-sfwd-topic","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nMotivatie & Waarden - David McClelland - Copy - participatieverklaring<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Motivatie & Waarden - David McClelland - Copy - participatieverklaring\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"participatieverklaring\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-01-14T15:10:38+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/index.php\\\/topic\\\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/index.php\\\/topic\\\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\\\/\",\"name\":\"Motivatie & Waarden - David McClelland - Copy - participatieverklaring\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-01-14T15:10:37+00:00\",\"dateModified\":\"2019-01-14T15:10:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/index.php\\\/topic\\\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/index.php\\\/topic\\\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/index.php\\\/topic\\\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Motivatie & Waarden – David McClelland – Copy\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/\",\"name\":\"participatieverklaring\",\"description\":\"Training voor het verplichte onderdeel van het inburgeringstraject\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/participatieverklaring.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Motivatie & Waarden - David McClelland - Copy - participatieverklaring","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Motivatie & Waarden - David McClelland - Copy - participatieverklaring","og_url":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/","og_site_name":"participatieverklaring","article_modified_time":"2019-01-14T15:10:38+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschatte leestijd":"8 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/","url":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/","name":"Motivatie & Waarden - David McClelland - Copy - participatieverklaring","isPartOf":{"@id":"https:\/\/participatieverklaring.com\/#website"},"datePublished":"2019-01-14T15:10:37+00:00","dateModified":"2019-01-14T15:10:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/topic\/motivatie-waarden-david-mcclelland-copy-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/participatieverklaring.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Motivatie & Waarden – David McClelland – Copy"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/participatieverklaring.com\/#website","url":"https:\/\/participatieverklaring.com\/","name":"participatieverklaring","description":"Training voor het verplichte onderdeel van het inburgeringstraject","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/participatieverklaring.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"}]}},"topic_materials":"","forced_lesson_time":"","lesson_assignment_upload":"","auto_approve_assignment":"","assignment_upload_limit_count":"1","lesson_assignment_points_enabled":"","lesson_assignment_points_amount":"0","assignment_upload_limit_extensions":"","assignment_upload_limit_size":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/sfwd-topic\/788","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/sfwd-topic"}],"about":[{"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/sfwd-topic"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/sfwd-topic\/788\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":809,"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/sfwd-topic\/788\/revisions\/809"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=788"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ld_topic_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ld_topic_category?post=788"},{"taxonomy":"ld_topic_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/participatieverklaring.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/ld_topic_tag?post=788"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}